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騰訊孫忠懷:反對唯流量論、唯商業化論

6月7日下午,騰訊視頻影視年度發布會舉行。騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷出席並發表主題演講,重點分享了騰訊成立在線視頻BU的初衷,產品矩陣及各產品核心定位的變化,同時對在線視頻BU整體戰略、願景及價值觀進行了較為詳細的解讀。

今年4月,騰訊PCG平台與內容事業群進行組織架構調整,騰訊視頻、微視、應用寶三大業務,整合組建“在線視頻BU(On-line Video Business Unit,OVB)”。在本次發布會上,剛剛成立不久的OVB首次對外公開亮相。

對於OVB的成立初衷,孫忠懷在發布會現場表示,組建OVB主要是基於順應用戶趨勢的考慮,希望在架構整合調整之後,可以充分發揮頭部影視精品內容資源的優勢,應用微視在創作者和用戶雙端市場構建的工業化能力,幫助優質IP多元化發展、建立用戶粉絲影響力。同時,通過加強矩陣內多個產品的聯動。

孫忠懷介紹,此次整合之後,騰訊視頻將繼續堅持製作、播出頭部精品影視娛樂作品,打造騰訊視頻出品的廠牌;同時將依據用戶觀看作品的前、中、后三個場景,以“微笑曲線”模型服務用戶的多層次消費需求。微視會繼續以影視泛娛樂短視頻為核心內容,輔助分發騰訊旗下擁有版權的長視頻,以短帶長,短長融合的方式滿足用戶差異化的內容需求,也將繼續構建創作者生態,以合法版權,授權創作者進行二次創作分發,並從中獲益。

應用寶未來除了繼續做好全品類APP的分發之外,會強化遊戲內容的生態建設。騰訊體育會定位於擁有廣泛頭部賽事版權的、服務於核心體育迷的社交媒體平台。

據孫忠懷介紹, OVB的核心價值觀是科技驅動和藝術驅動。孫忠懷錶示,以科技驅動戰略為指引,OVB會投入到視頻娛樂的基礎技術、應用科技以及前沿尖端科技。以藝術驅動戰略為指引,OVB會為用戶提供好內容。與此同時,藝術性會成為內容戰略的總原則,藝術驅動戰略會是OVB內容戰略的核心和最高準則。

對於這一戰略的具體原則,孫忠懷在會上列出了一些正在討論中的內容,包括藝術驅動戰略或將覆蓋到平台所有品類、所有作品上;在演職人員、主創團隊選擇上,以合適性為最高原則,明確反對唯流量論、唯商業化論;每個內容品類下,都鼓勵品類負責人,明確支持某些藝術價值很高、但商業回報不明確的作品,納入平台的投資製作和播出範圍;決定投資製作一個作品的明確導向是創新,而非抄襲舊有成功套路等。孫忠懷在會上也向合作夥伴發出了邀請,希望合作夥伴能夠积極為這一戰略的執行原則出謀划策。(子青)

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